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Outsourcing:
Subcontratar nuestros servicios es la mejor opción a tomar que llevará su
compañía a la vanguardia del mercado de vinos y licores en el territorio
Mexicano. La administración de inventario en bodegas propias o depósitos
fiscales termo regulados mantiene a disposición de sus clientes el producto para
un flujo constante de venta.
El objetivo principal de cada bodega o productor es poder llegar al cliente
final aumentando su precio de venta y minimizando los costos logísticos, W&S
logra este objetivo canalizando los eslabones logísticos a su favor dando así la
oportunidad de aumentar notablemente su utilidad. Contamos con paquetes
publicitarios efectivos para apoyar sus ventas en todo el territorio Mexicano,
además proveemos el servicio de porteo para evitar grandes inversiones en
infraestructura.
Ventajas: Los beneficios económicos son notables en el momento de
iniciar el proceso de mercadeo por cuanto los costos productivos se convierten
en una variable fija de la ecuación. El almacenamiento antes de nacionalizar
tras seguro y confiable cuenta con garantía de seguro contra todo riesgo, daños
materiales, hurto y fuerza mayor.
Con acceso 24 horas 7 días la semana, su empresa conocerá cada detalle de su
mercancía vía WMS y video en línea.
Alianzas estratégicas: Actualmente el entorno de negocios para el
desarrollo de venta de nuevos productos en el mercado Mexicano, está altamente
influenciado por agentes externos. Ante este ambiente de mayor competencia, las
bodegas internacionales están buscando alternativas creativas y viables para
diversificar sus mercados, por lo que muchas de ellas, han penetrado ya con
éxito en el mercado Mexicano.
En la actualidad, estas bodegas, especialmente las pequeñas y medianas, deben
considerar las alianzas estratégicas como una opción muy viable para su
crecimiento.
Las ALIANZAS ESTRATÉGICAS son "acuerdos cooperativos en los que dos o más
empresas se unen para lograr Ventajas Competitivas, que no alcanzarían por sí
mismas a corto plazo sin gran esfuerzo reduciendo así la curva de aprendizaje".
Siendo ventajas competitivas la capacidad de producción, calidad, crédito,
precio, servicio, diseño, imagen, información y publicidad.
Ventaja:
• Sinergias al combinar lo mejor de las partes.
• Operaciones más rápidas y constantes.
• Aprovechar mayores oportunidades al consolidar ofertas.
• Transferencia de tecnología, para mejorar ventajas competitivas.
• Amarrar a competidores en sus mercados.
• Ventas, acceso a nuevos mercados y canales de distribución.
• Contacto más directo con los clientes.
• Aportaciones de capital para desarrollo de mercados y/o tecnologías.
• Posibilidad de mantener el capital individual de los socios en la empresa
seguro y fuera de riesgo.
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